「介護×DX化」で介護の未来を変えるシステム・コンサルティングを
「介護×DX化」で介護の未来を変えるシステム・コンサルティングを
2022.06.11
皆さん、こんにちは😄
ノースハンドの北村です。
すいません😅
告知させてください。
６／２４、WEB無料セミナーを開催します。
お時間ある方は、是非ご参加ください！
本日は、”介護コンサル”についてお話ししたいと思います。
あくまでも、個人見解なので
軽ーく見て頂けると幸いです😄
現在、管理会社の（株）NHホールディングスが、
グループ会社の介護部門（株）LILE THE STYLEに
コンサルティングに入っています。
そうなんです！
グループ会社の課題に対して、NHホールディングスは、
遠慮なく？？
グイグイ関わっていきます😊
今回のNHホールディングスのミッションは、
組織開発です。
本日は、NHホールディングスの組織開発を、
一部ご紹介します。
※組織開発とは：『組織が環境に適合しながら変化し、健全かつ効果的に機能すること』
⑴ 組織開発
組織開発において特に大切にしていることは、
1on1の面談です。
特に1on1面談は、現状把握をする上で
有効だと考えます.
ここで活躍するのが、kintoneです😄👍
質問をパターン化し、面談記録を数値化し、
分析を行なっています。
【集計結果】
①社員の帰属心 （普通＋高い） 91.2%
②課題解決意識（高い＋普通） 70.5%
③リーダーシップ（高い）8.8%
④ITリテラシー（高い）0%
【分析】
社員さんは、会社を信頼し、課題意識も持っているが、、
それを実行するリーダーシップとITスキル・経験が
足りない？？
と仮説を立てました。
【アクションプラン】
実施期間：2022年1月〜現在進行中
①管理会社（NH）による、リーダーシップをサポート
②IT部門による（NHG）、ITスキル・脱エクセルをサポート
【成果】
2022年1月から、組織開発を実施し、
コロナ禍の影響で減少していた、
介護保険収入が、少しずつ回復しています。
本日は、介護コンサルティングについて
ご紹介しました。
皆様、いかがでしたか？😊
（介護現場）状況の数値化は、
管理者間の揉め事を軽減し、
会議時間を一気に短縮し、
結果、意思決定をスピーディーに行うことができる？？
可能性があると考えます😄
”数値化”
是非、チャレンジしてみてください。
組織開発が、楽しくなると思います😄👍