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皆さん、こんにちは

ノースハンドの北村です😄

２月１４日は、”バレンタイン”ですね💌

皆さんの会社では、毎年盛り上がりますか？

 

私は何を隠そう、

チョコレートが食べれないのです😅

あの苦味が、どうも苦手で、、、😅

ですが、

最近、ブラックコーヒが飲めるように😄

私の味覚、、、

伸びしろアリ⤴︎

 

前回の人材シリーズ『人格教育』（９月２５日）

のブログでは、、、、

①７つの習慣

②人格を伝える難しさ

③巻き込む

④FCEトレーニングカンパニー様

⑤最後に

でした。

 

本日は、

①経営と人格

②最後に

ついて、ご紹介します。

 

⑴経営と人格

本日は、”経営と人格”について

ご紹介します

あくまでも、個人の意見なので

さら〜〜〜と読んで頂けると嬉しいです😄

 

①ノースハンドの経営における、”人格教育”の位置

 

ノースハンドでは、”成果を出すためのピラミッド”があります。

 

❶IT、ICT投資

仕組み化、見える化、効率化の環境を

整えます。（計画的なIT投資大事です）

 

❷”人格教育”

この部分は、正直、、、、

教育で変えることが難しいところです😓

ですが、粘り強く社員さんに伝えています。

 

ノースハンドでは、採用にミスマッチが無いよう、

採用面接時に求職者様の”人格”（価値観）を強く意識しています。

 

❸コミュニケーション

コミュニケーション理論”NLP”を用いて、

社員研修を実施しています。

 

※昨年、福岡県で活動されている、

NLPトレーナーの中村先生に

弊社の研修をお願いしました。

https://www.creativeofmind.com

コミュニケーション研修、

ありがとうございました😄👍

 

 

❹制度

❶❷❸によって、組織風土を構築した後に、

人事制度、評価制度、就業規則等々の

各種制度を導入すると、

スムーズな運用が出来ると考えます。

間違っても、”制度で風土は作れない”ですから。

 

❺経験

❶❷❸❹によって、

風土によって、心理的安心・安全が担保され、

しっかりした”制度”が構築されれば、

社員さんは、”素晴らしい経験”、

が出来るでしょう！

 

 

②経営者の人格

経営者の”人格”は、とても大切だと思います。

当然です😄

 

 

経営者の人格は、財務指標の一つである、

上記のBS（バランスシート）

を見れば、結構わかります😄

ちなみにバランスシートは、

右側（負債の部）でお金をどのように調達してきたか？

左側（資産の部）でお金をどのように使ったか？

ですよね、、、

 

例えば、、、、

コロナ融資で2,000万円借入をします。

その融資で、ついつい、高級車レクサスを買ってしまう💦

 

右側（負債）で2,000万円の有利子負債（銀行からの借金）が計上されます。

左側（資産）でレクサスが資産として計上されます。

この場合、役員、取引銀行、社員さんが、

BS（バランスシート）を見て、

えっ？？？て

なりますよね😅

それ必要？？それ必要？？

会社の私物化？？

 

そんな声が、上がりそうです😅

 

お金をどのように使うのか？

トップの人格（価値観）が出ます😊

 

※ちなみに、2022年3月期第２四半期決算、

コロナ禍において、レクサスの売上が

”過去最高益”だったそうです。

 

 

⑵  最後に

本日は、人材シリーズの”人格教育”について

ご紹介しました。

 

まずは、経営者が襟を正し

”人格”を意識した、お金の使い方（投資）を

意識することが大切だと考えます、

 

私も、誘惑に負けずに、権力に溺れず

頑張ります😄👍

 

その意識、姿勢が、専務→部長→課長→主任・・・・・

と組織に広がっていくのだと思います。

 

”経営者が、カッコいいBS（資産）を作り、

その想いを受けて社員がPL（利益）を作る”

 

 

そんな理想の会社を目指して、

”人格”磨いていきます😄

 

ノースハンドグループ　北村