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ノースハンドの北村でござます。

 

皆さんは、”熱くなるもの”はありますか？

私は、ボクシングです。

ボクシングの観戦歴　40年（小学校4年生から）、

ボクシングジムに通った時期（24歳〜26歳）もあります。

好きな選手は、20人はいるかな😄

 

先日、モンスターこと、井上尚弥選手が、

ボクシング３団体統一、世界チャンピオンになりました。

いやー、凄かったですね！

集中力、スピード、パンチの切れ、当て感

全て完璧だったと思います。

元気と勇気をもらいました😄

ありがとう井上選手！！

 

すいません、告知です😅

今週、金曜日WEBセミナーを実施します

ご興味あれば無料なので、ぜひご参加ください

 

昨今の「コロナ対応」「人材不足」「不安感」…

厳しい状況の中、介護現場で日々奮闘されている

スタッフの皆様に、こちらのブログで少しでも

有益な情報提供ができればと考えております。

 

引き続き

どうぞよろしくお願いします😊

 

介護記録

 

では、本題に入ります。

ノースハンドグループでは、

介護記録システム”N-SYSTEM-Care”を開発、

販売しております。

 

N-SYSTEM-Careには、特徴的な機能があります。

”24時間シート機能”です。

①背景、②活用イメージ、③期待できる効果、

についてご紹介します。

 

⑴ 24時間シート

 

 

①背景

この機能を開発した背景は、管理者の負担軽減です。

アンケート結果を一部ご紹介します。

 

管理者A：『休日も、電話対応、施設に行ったりしている』

管理者B：『連休明けの出勤は、怖い』

管理者C：『残業が多く、有給休暇も使いにくい』

管理者D：『人間関係の構築が難しい』

 

管理者さんのアンケートの結果から、

人間関係のトラブルを感じます。

 

確かに、平成27年〜令和元年の仕事を辞めた理由、

5年連続１位　”人間関係”　です。

この人間関係の問題に関して、

”業務の認識、価値観が日々ズレていると仮説を立て”、

ズレの原因を以下の視点で検討しました。

 

・介護施設の１週間の稼働時間は、168時間

・管理者の１週間の出勤時間は、40時間。

・管理者の出勤割合：23.8%（管理者の出勤割合）

　40時間（出勤時間）/168時間（施設稼働時間）＝23.8%

 

 

結論として、

管理者の不在時（不在割合：72.2%）に、

認識、価値観がズレない仕組みが必要

となりました。

その視点で”24時間シート機能”の開発が

スタートしました。

 

②活用イメージ

活用イメージについてご紹介します

▼ケアプラン機能と24時間シート機能が連動

▼管理者が詳細な個別ケアの指示を24時間シートに記載

▼管理者の指示、価値観を確認し、スタッフがケアを実行

▼ケア実行後、24時間シートから介護記録を記載

▼管理者がケア記録を確認

▼指示と実行に対するコミュニケーションの実施

※管理者⇆スタッフ

 

③期待できる効果

期待できる効果は、以下の３点です

❶全体スケジュールの共有による情報格差の軽減

❷管理者とスタッフの価値観の共有

❸ケアの事前確認による揉め事軽減

 

 

 

⑵  最後に

本日は、”24時間シート機能”について

ご紹介しました。

いかがでしたか？？

 

引き続き、私たちのミッションである、

”楽しく働ける介護現場を”

提案していきます。

 

N-SYSTEM事業を通じて、

『私も施設長になりたい』『リーダーになりたい』

と感じる若手スタッフが増えると嬉しいです😄

 

北村