「介護×DX化」で介護の未来を変えるシステム・コンサルティングを

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2022.09.19

NEWシリーズ 介護経営 ”エンパワーメント”

皆様、こんにちは😄

ノースハンドグループの北村です。

台風14号、心配です😓

大きな被害が出なければ良いのですが、、、、

 

皆さん、本日は、おとなしく、

ご自宅で過ごしましょう✨

 

自宅で過ごすとえいば、、

読書ですかね😊

最近読んだ、おすすめ本をご紹介します。

 

今話題の成田悠輔さん、、

”22世紀の民主主義”が、

アマゾン書籍ランキングで一位に✨

22世紀の民主主義

『民主主義の理念をより純粋に体現する仕組みを構築し、

選挙も政治家もない民主主義を実現する』

そんなことが書かれています、

データーアルゴリズムが専門の

成田先生らしい、切り口です。

 

途中、内容が難しくなりますが、

共感できるところが多くあり、

全体的に面白かったです😄

 

 

 

毎週、以下のテーマでブログを書いています。

「介護DX」

「介護経営」

「介護システム」

「介護コンサル」

「介護記録」

 

今週は、”介護経営”の第五弾です。

介護経営

本日は、”介護経営

についてお話ししたいと思います。

本日の介護経営は、”エンパワーメント”について

ご紹介します。

皆さん、ご存じですか?

 

この経営手法は、星野リゾートの

星野社長が取り入れたことで有名になりました。

 

【エンパワーメントとは】

組織を構成する一人ひとりが本来持っている力を発揮し、

自らの意思決定により自発的に行動できるようにすることを

意味します。

22世紀の民主主義

私もこの本に感銘を受けて、7年前から

エンパワーメント経営に取り組んでいます。

 

【実現に必要な3つの鍵】

エンパワーメント経営の実現には、

3つの鍵が必要だと言われています。

 

 

【労働集約型ビジネス】

話は変わりますが、

介護業界は、労働集約型ビジネスです。

労働集約型とは、人間の労働力への依存度が高く、

お金や機械・設備よりも、人間の手による

仕事量が多い産業のことです。

売上高に対する人件費の比率が高くなる産業であり、

売上を増やすためには、その分の労働者が必要になります

 

労働集約型産業が抱える問題点

賃金が低い傾向にある

労働時間が長い

離職率が高く、労働力の供給より需要の方が多い

・生産性や効率が悪い

 

【エンパワーメント経営を持ち込む】

弊社では、トライアンドエラーを繰り返しながら😓

少しずつですが、エンパワーメント経営に取り組んでいます😊

 

弊社が取り組んでいること

・採用面接時にエンパワーメント経営について伝える

・正確な情報を社員に伝えるために、システムを導入する(IT投資)

・ビジョン勉強会を実施

 

労働集約型ビジネスである、介護事業と

エンパワーメント経営の相性は良いと考えます、

組織全体に浸透するには、時間がかかります。

 

 

⑵  最後に

本日は、介護経営、

”エンパワーメント”についてご紹介しました。

いかがでしたでしょうか?

 

繰り返しになりますが、介護業界は、

人的な労働力による業務の割合が大きくなるため、

どうしても労働生産性が低くなってしまいます。

 

逆に言えば、、、

この課題を解決出来れば、給与水準を上げることが

できるかも知れません✨

 

エンパワーメント経営を取り入れて、

一人一人の介護スタッフが、本来持っている力を発揮し、

自らの意思決定により自発的に行動できれば

労働生産性を上げる余地があるのでは??

と考えます。

 

まだまだ、道半ばですが、

地道に、取り組んでいきます😊👍

 

本日は、介護経営、”エンパワーメント”

についてご紹介しました。

 

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